"מה הם האתגרים והמשימות והיכולות האישיות ממועמד לראשות העיר? אפרט בקצרה את דעתי, מתוך ניסיוני בלבד", כך מציין משה חזות, חבר מועצת עיריית יבנה, לשעבר סגנו של ראש העיר המנוח צבי גוב-ארי, בפתיח לפוסטים שפרסם בימים האחרונים בדף הפייסבוק שלו:
"יבנה עירנו האהובה, עומדת לפני מערכת הבחירות המשמעותית ביותר לראשות העיר לדעתי, מאז הבחירות של שנת 1998 אז בפעם הראשונה נבחר צבי גוב-ארי ז"ל.
וזאת, למרות שבעוד שנה נלך כולנו שוב לקלפיות והפעם נצביע למועצת העיר ושוב לראשות העיר.
העיר ניצבת בפני משימות ואתגרים חשובים ביותר. מי שייבחר צפוי להתמודד עם שורת אתגרים לא פשוטה בכלל.
נשאלתי בראיון מאוד נרחב ומקיף, לפני הרבה שנים, ואני מחדד עד כמה הדברים נכונים לבחירות הקרובות: מה צריך מועמד כדי להפוך לראש עיר?
כל מתמודד צריך לבחון את עצמו היטב האם הוא מתאים לתפקיד כה תובעני, המצריך יכולות מיוחדות של שיקול דעת, אחריות, מנהיגות, קבלת החלטות וניסיון.
לא כל אחד יכול להיות ראש עירייה. העיר הינה מערכת חברתית-כלכלית המפעילה תכניות עסקיות רבות, וראש העיר חייב לבוא עם מטען של עשייה מוכחת, אחריות ותחושת שליחות הבוערת בו. כאן זה לא מקור פרנסה ולא מקפצה למקום אחר. זאת עבודה קשה ומתישה לטובת כלל הקהילה והתושבים, ומי שהייעוד הזה לא בוער בעצמותיו – אני מציע שלא יבזבז את זמנו.
לא כל אחד יכול להיות ראש עירייה. ראש העיר חייב לבוא עם מטען של עשייה מוכחת, אחריות ותחושת שליחות הבוערת בו
• הבחירות יסתיימו בחודש נובמבר השנה – הכנת תקציב חדש לאישור המועצה עד אמצע דצמבר; מעל 450 מיליון, ובנוסף מעל 150 מיליון תבר"ים (תקציב בלתי רגיל); עבודה מול אגפי ומחלקות העירייה – להבין ולשמוע צרכים וליישם אותם.
• המערכת יודעת והורגלה לעבוד לפי סגנון מסוים – שיטת ניהול ריכוזית שלא מתאימה לעידן המודרני, במיוחד לעיר כמו שלנו שצומחת בקצב אדיר. היכולת להבין, להמשיך, לשנות?
• יבנה לפני פיתוח מואץ ביותר – הכפלת העיר בשכונה הדרום-מזרחית, מעל 14,000 יחידות-דיור חדשות (כולל שבס); תכנון תחבורה ותנועה; בתי-ספר, גני-ילדים, מבני ציבור, מסחר, פארק מים נוסף, קליטת תושבים חדשים, ועוד.
•קיבלנו בהסכם הגג 1.3 מיליארד שקלים לפיתוח, הכנת תכניות, יכולת להבין סכומים בסדר גודל כזה; משמעויות, סדרי עדיפות.
•שיפור וחידוש השכונות הוותיקות – לא רק ב'פינוי-בינוי' ותמ"א – ודי לסיסמאות אנשים חיים בשכונות, צריך תקציב צבוע לביצוע כפי שהעליתי בישיבת מועצת העיר, ונדחתה.
•חשיבה נוספת על 'פינוי-בינוי' ותמ"א, דרישה למגרשי השלמה; יציאה למכרז על-מנת לקבל את הטוב ביותר למען התושבים.
כאן זה לא מקור פרנסה ולא מקפצה למקום אחר
•ריחות פוגעניים שמגיעים מכיוון מערב (אזור תעשייה אשדוד) – שכונה שלמה סובלת וחלקים נוספים בעיר; צריך לדעת לעבוד מול כל משרדי הממשלה, איגודים למיניהם ועיריית אשדוד – לעצור את הסבל שנגרם לתושבים; להתמודד עם כוחות ה"אופל" ובעלי אינטרסים.
•תכנון תחבורה ותנועה כולל של העיר, נגישות תחבורתית – אוטובוסים, רכבות ועוד.
•היכולת לשמור על האינטרסים של העיר ושל כל התושבים; ניהול וניצול של משאב ההון האנושי; ניצול מכפילי הכוח בעיר ובעירייה – לשים את התושב במרכז, זמן תגובה קצר לפנייה של תושב; שקיפות לתושב – לא רק מה שהחוק מחייב; לדעת שאנחנו פה בשביל התושב, ולא ההיפך.
•חינוך – לכתוב את החזון ,להמשיך לשדרג ולקדם את החינוך – גני הילדים ממלכתי וממלכתי-דתי, חינוך למצוינות, לא משאירים אף אחד מאחור, חינוך לערכים ואהבת הארץ.
זאת עבודה קשה ומתישה לטובת כלל הקהילה והתושבים, ומי שהייעוד הזה לא בוער בעצמותיו – אני מציע שלא יבזבז את זמנו
•חידוש המע"ר (מרכז עסקים ראשי) – בניית בניין עירייה חדש, שיטת עבודה – אגפים, מינהלים? צמצום כח-אדם במקומות מסויימים והגברה במקומות אחרים.
•החינוך הבלתי-פורמלי – מעונות יום; קידום תרבות פנאי וספורט; היכולת להבין צרכים של תושבים; הקמת חברה עירונית? חברה כלכלית?
•בטחון אישי – תחושת המוגנות ברחוב. לעשות 'זום-אין' לתוך כל השכונות – אגרת שמירה ובטחון?
•יצירת עוגנים כלכליים, פיתוח אזורי תעשייה ואזור מלאכה; עבודה מול משרדי הממשלה. בכדי להוריד את נטל הארנונה חייבים ליצור אזורים חדשים – הרחבת גבולות העיר.
•קיימת הגירה שלילית בגיל השלישי – מתן פתרונות הולמים לאוכלוסייה; יצירת סביבה אטרקטיבית לצעירים, ולאנשים עם מוגבלויות.
•הנצחת המורשת ההיסטורית של יבנה, פיתוח ערך הגאווה המקומית".
