חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

״האנשים הם המפתח"

אלי אלוש, מנכ״ל הרשת למרכזים קהילתיים ביבנה, הכריז רשמית בדקות האחרונות על התמודדותו על כהונת ראש העיר למשך השנה הקרובה, עד למועד הבחירות המוניציפליות הכלליות ב-15.11 | "הקהילה היא המפתח להצלחת העיר, האנשים הם המפתח לשגשוג ולצמיחה" הוא אומר – ומתכוון לכל מילה, לאחר שנים ארוכות של עשייה מוכחת עם קבלות להצלחה ומצויינות בביצוע מהלכים גדולים במיוחד עבור אנשים ועם אנשים | הוא אחד המועמדים היותר מבטיחים לתפקיד ראש העיר יבנה, ויודע שאין נוסחת פלא - לא לניצחון בבחירות, ולא לצמיחתה והתפתחותה של מטרופולין - רק מסירות אין קץ לשליחות, ועבודה קשה למען התושבים

לאחר ששרת הפנים איילת שקד החליטה על מועד הבחירות המיוחדות לראשות העיר יבנה, ב-15 בחודש נובמבר, ניתן רשמית האות לפתיחת המירוץ – המסתמן כסוער – על הקומה השנייה בשדרות דואני 50.

מועמד משמעותי ומוביל באירוע הכל-כך חדש, יוצא-דופן וגורלי בתולדות העיר, הוא אלי אלוש, מנכ"ל הרשת למרכזים קהילתיים בעיר, המציג רקורד עמוס בהצלחות בעשייה חברתית-ציבורית, ובתפקידים ניהוליים ומנהיגותיים מגוונים.

אלוש חתום על מהפך משמעותי ואמיתי בתחום התרבות והקהילה בעיר יבנה בשנים האחרונות, וטרם הגעתו לעיר וכניסתו לתפקיד, היה הנוף החברתי והתרבותי בה שונה בתכלית השינוי.
אלוש הגיע לנהל את הרשת כשתקציב הפעילות שלה עמד על 6 מיליון שקלים ובקופתה גירעון של 3 מיליון שקלים. כיום, ובעקבות יישום תכניות ורעיונות איכותיים ומתקדמים פרי תושייתו, החברה עובדת בתקציב של 80 מיליון שקלים, עם יותר מ-1,000 עובדים – וללא גירעון כלל.

אלוש, מעידים עמיתיו לעבודה וליוזמות, הינו מנהל יצירתי, מאציל סמכויות, כזה שהופך כל בעיה להזדמנות, והעובדים בחברה מספרים על מנהל שיודע להעצים וליצור יש מאין.

כוחה של הקהילה

אחד המהפכים אותם מרגיש כל תושב בעיר הוא הפיכת האמפי למוקד משיכה אזורי עם אירועים מגוונים, החל מיצירה מקומית ועד לאמנים מהשורה הראשונה בארץ ואף מהעולם.

בשנים האחרונות אלוש יוצר ומפיק בעיר מגוון רחב של מיזמי-ענק, בהם 'פסטיבל הבירה' ו'פסטיבל האורות', ועוד מאות אירועים.

הוא מאמין גדול בכוחה של הקהילה והביא לעיר פרוייקטים רבים: 'קהילה נגישה', 'המסע', 'עמיתים', חוג לכל ילד בקרב האוכלוסיה האתיופית והחרדית, ועוד עשרות פרוייקטים שמטרתם לאחד ולקרב בין התושבים וליצור חוסן עירוני.
תחת ניהולו הוקם 'מרכז הצעירים' החדש והוא היה שותף לעיצובו והפעלתו.

מתנ"סים חדשים הוקמו בעיר תחת פיקוחו על ההקמה ואיתור מנהלות מתאימות העובדות כיום ב'חברה למרכזיים קהילתיים'.

מתנ"ס 'ליפקין' ומתנ"ס 'מרגלית' כבר פועלים ומשגשגים, וממש בימים אלה נפתח המתנ"ס בנאות שמיר.

״אחד היתרונות של העיר הוא דווקא שהיא לא ממותגת באלמנט אחד ולכן יכולה להצטיין בכמה תחומים״

היכולת של אלוש לחבר קהילות באה לידי ביטוי בעוצמה גדולה בתחילת הקורונה, כשקיבל על עצמו את הובלת פרויקט חלוקת האוכל והעזרה לאוכלוסיית המבוגרים ולאוכלוסיות המיוחדות. הוא גייס אלפי מתנדבים ומיליוני שקלים לצורך ביצוע משימה זו, ובמקביל אף הפעיל אתגרים ברשת ואירועים בשכונות ובמרפסות הבתים והדירות בכל רחבי העיר.

גם ההתאוששות מהקורונה במהירות והחזרה לחיי תרבות, לחינוך בלתי פורמלי ולשגרת קהילה שוקקת ומלאת תוכן ערכי ועניין, ייזקפו לטובתו, שלא נרתע מעבודה קשה ומאומצת תוך שהוא סוחף אחריו בכוח ההנהגה שלו את העובדים, המתנדבים והפעילים.

קמפיין חיובי בלבד; ״אין לי צורך לפגוע באחרים״

נראה כי אלי אלוש הוא אכן מנהיג חברתי ומנהל מקצועי בעל ניסיון מוכח וחזון בר-מימוש, הראוי ומסוגל להוביל את העיר יבנה לפסגות הבאות, ולשמר את הישגיה הכבירים עד היום.

״אני מאמין בשיתוף הקהילה, והיא באמת המפתח להצלחת העיר. אני מתכוון להתמקד בתחומי העשייה המרכזיים והחשובים ביותר העומדים על סדר יומה של העיר: קידום ופיתוח משאבים, הקמת מתחם הענק יבנה-מזרח, חינוך למצויינות, גמישות ניהולית, קביעת עקרונות לקהילה משתתפת״, הוא מציין.

אלי מבהיר כי בכוונתו לנהל קמפיין בחירות חיובי, ולא להיגרר לפינות הפופולריות לעיתים אצל פוליטיקאים בכל מגזר, של השמצות והשחרת פני המועמדים האחרים – ״אין לי כל צורך בכך״, הוא מבהיר, ״הקבלות שאני מציג על העשייה וההצלחות המוכחות שלי ושל הצוות האיכותי שלי, מדברות בעד עצמן. לא רואה כל צורך לפגוע באחרים כדי שאני אצליח, זה עובד גם כך״, הוא מחייך.

״גוב-ארי יצר בסיס לעיר למופת, עם תשתיות ונוהלי עבודה טובים״, הוא מדגיש, ״מפה אפשר לקחת את העיר רק למקומות מצויינים״

אלי מספר כי המשפחה מלווה אותו שנים ארוכות בפעילותו הציבורית ולאורך כל המסלול שבחר, תומכת, מעודדת ואף לוקחת חלק בבניית הרעיונות.

״גוב-ארי יצר בסיס לעיר למופת, עם תשתיות ונוהלי עבודה טובים״, הוא מדגיש, ״מפה אפשר לקחת את העיר רק למקומות מצויינים. הבסיס החזק והאיתן שהוא יצר יכול לשמש כקרקע פורייה לשיתוף תושבים ולחדשנות ושירותיות גדולות עוד יותר, ולייצר עוגנים כלכליים משובחים שכל עיר מתקנאת בהם. ההמשכיות לנסיקה הזו לפסגה המוניציפלית והאורבנית במדינת ישראל יותר יכולה להתקיים רק עם ראש עיר שמכיר את השטח, שמבין בכלכלה ואשר ניהל חברות ועובדים״.

״הקבלות שאני מציג על העשייה וההצלחות המוכחות שלי ושל הצוות האיכותי שלי, מדברות בעד עצמן. לא רואה כל צורך לפגוע באחרים כדי שאני אצליח, זה עובד גם כך״

והוא עומד על כך ש: ״בין כל המתמודדים אני היחיד שמשלב ניסיון וגיל, ונמצא בשיא – גם בוגר, גם ראש צעיר, גם מציג ניסיון מוכח ולא סיסמאות ריקות מתוכן – גם ביבנה וגם מחוצה לה. בזמן שאנשים דיברו ״על״ אני הבאתי ״את״. בנוסף, אני אדם של אנשים, ואחד הדברים היפים ביבנה הוא החום האנושי לצד יכולת נתינה שדוגמה לה ראינו בתקופת הקורונה, כשאנשים תרמו את המקסימום מנפשם, מזמנם, מכספם וממרצם.

״יבנה היא עיר צעירה עם גאוות יחידה ועם אנשים שאוהבים ופטריוטים לעירם. ביבנה יש בסיס לייצר ולהמציא תמיד את הדבר הבא, ולהיות ראשונים בכל דבר. אחד היתרונות של העיר הוא דווקא שהיא לא ממותגת באלמנט אחד ולכן יכולה להצטיין בכמה תחומים – בחינוך, בתרבות, בשירותיות ובשיתוף תושבים״.

המורשת של גוב-ארי: לא לפטפטנים שמדברים ״על״ – להביא ״את״

״בתקופה הקשה הזו גייסתי יותר מ-12 מיליון שקלים לסיוע, בשיתוף התושבים. לצערי הרב מי שלא היה שם כדי לעזור ולשים יד – הם אותם פוליטיקאים פטפטנים שמבקשים היום להתמודד על הנהגת העיר״, אלוש אומר בכובד ראש.

והוא מוסיף: ״אני מוקף בחברים מהקהילה שמלווים אותי שנים רבות, חברים שהיו שותפים לפרויקטים רבים, מכירים את יכולותיי ורואים בי האיש המתאים להובלת העיר. חברים אלה שותפים איתי – בהתנדבות מלאה כמובן – בהובלת הקמפיין״.

בעצב הוא נדרש למשבר הדרמטי שחווה העיר עם פטירתו של ראש העיר ב-24 השנים האחרונות, צבי גוב-ארי ז״ל, שהיה דמות מפתח והתייחסות עבור אלוש: ״פטירתו של צביקה הכתה בי, כמו ברוב תושבי העיר ושותפיו לדרך. זה לא סוד שהייתי צמוד אליו בשנים האחרונות והייתי אחראי מטעמו על הרבה דברים בעיר. מבחינתי אין ספק שהיד החופשית שגוב-ארי נתן לי הוכיחה את עצמה – ומרשת של 6.8 מיליון שקלים וגירעון כבד וקבוע, הבאתי אותה למצבה הנוכחי: חברה מצליחה של יותר מ-80 מיליון שקלים ועמוסת אירועי תרבות וחברה ופסטיבלים – ׳בירה׳, ׳אורות׳, ׳בציר חדש׳ ואירועי האמפי-תיאטרון. כמו-כן הקמנו מרכזים חדשים ותחומי עניין חדשים, כולם לטובת ולרווחת התושבים. למדתי רבות מגוב-ארי, למרות סגנון הניהול השונה שלנו, ואין ספק שזכרו המורכב והאיכותי ילווה אותי תמיד״.

״לעבוד גם עם עננה מעל הראש, גם כשעצוב בלב״

משהו על אישיותו של אלוש ניתן ללמוד מפוסט שפרסם לפני מספר ימים: ״השבוע נדרשתי להתאים את עצמי ולעבור מצער גדול למצב של עבודה מאומצת שדרשה ממני להיות עירני ולהגיב במהירות.
הלב שלי אבל על לכתו של צבי שהיה עבורי הרבה דברים חוץ מראש עיר. רציתי להיות עוד רגע בעצבות שלי, רציתי לעצור הכל ולתת לעצמי להרגיש את הצביטה המכאיבה הזו שבלב, אבל האחד בספטמבר נוקש בשער וכפה עליי עבודה אינטנסיבית.

עבדתי עם עננה כבדה מעל ראשי, אם כי הרגשתי שאני לא היחיד. השבוע העיר הייתה מוכת צער. אספתי את עצמי, ידעתי שאם צבי היה בחיים, הייתי הרי מטפל בכל הנושאים שבאחריותי, הרי בכל זאת – יש פה עיר לנהל. יש ארבע כיתות מעון חדשות שנפתחות וצריך לצייד אותן מן היסוד, צריך לדאוג לכוח אדם משובח – גם לארבע כיתות אלו וגם לכל הצהרונים והמנהלות. צריך להיות מוכנים לשביתה במערכת החינוך כדי לתת פתרון מיידי ולסייע אם יהיה צורך.

יש לנו גם מתנ"ס חדש שנפתח בנאות שמיר, ואין מרגש מזה. מרכז קהילתי חדש בלב שכונה, שכל פרט ופרט בו תוכנן בשביל התושבים ולמענם.

כל העשייה הזו מלווה במחשבות, ישיבות ותכנונים כיצד נחדש השנה בפעילות בכל המתנ"סים? כיצד נשתף את הקהילה בעשייה התרבותית והחברתית בעיר?
יש משהו בעבודה שלי שהיא שליחות שתמיד מרגיעה אותי. והשבוע הזה בפרט – לימד אותי שאני יכול, גם כשעצוב בלב״.

***

מנכ"ל הרשת למרכזים קהילתיים מודיע הערב רשמית על התמודדותו לראשות העיר יבנה

אלי אלוש, נשוי לזיוה – מורה למתמטיקה בתיכון ׳נבון׳, ואב לארבע בנות: נעמי, יעל, נגה ויערה.

אלי כיהן בתפקידים רבים בחייו בתחומי החינוך והתרבות וניהול ארגונים גדולים. בין תפקידיו הבולטים נמנים ניהול יחידות נוער שונות, ניהול מתנ"סים באשדוד, במצפה-רמון ובחוף אשקלון, שם שימש גם כמנהל מחלקת החינוך.

בחברה הארצית למתנ"סים שימש בתפקיד בכיר לפני הגעתו ליבנה, והיה מנכ"ל התוכנית הלאומית לנגב, שם עבד מול 30 ערים וניהל תקציב של יותר מ-100 מיליון שקלים.

כמנכ"ל הרשת למרכזים קהילתיים אלי אלוש קבע תקדים והרים את הרשת מתקציב של 6.8 מיליון שקלים לתקציב של יותר מ-80 מיליון שקלים, עם 1,200 עובדים ועשרות תחומי עניין ופרויקטים חדשים שהכניס בשנים האחרונות לעיר.

אלי חתום על פסטיבלי הבירה והאור, חוג לכל ילד בקהילה האתיופית, פרויקט קהילה נגישה והקמתם ותפעולם של עשרות צהרונים, מעונות-יום, מרכזים קהילתיים חדשים, מרכז צעירים, מרכז לאשה הדתית, קונסרבטוריון, אירועי האמפי השונים, ועוד עשרות מיזמים ופרויקטים במהלך השנים.

הוא מביא אתו לעבודה שיטות ניהול חדשניות, חשיבה יצירתית, ניהול ביזורי וכן יכולת גיוס משאבים אדירה.

במהותו הוא מנהיג הבונה ויוצר קהילות תוך כדי העצמתן, ועבודה בשכונות החדשות והישנות של יבנה, גיבושן והעצמתן – הם חלק ארי בתוכנית האסטרטגית שאלי מוביל.

עם ההכרזה על התמודדותו על תפקיד ראש העיר, אלי הצהיר: "אני נכנס למערכה עם הרבה מוטיבציה ורצון אין-סופי לתת את כולי. עם ידע, ניסיון בשטח, חזון ומנהיגות חדשה – בכדי לעבוד עבור תושבי העיר יבנה. אוביל את העיר קדימה עם שיח חדש של שקיפות, שיתופיות ואחריות – כדי שיבנה תמשיך להיות העיר והקהילה שהכי טוב לחיות בהן״.

תגובות

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

שקופית קודמת
שקופית הבאה
דילוג לתוכן